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Metodologia de gerenciamento de projetos: methodware
Carlos Magno da Silva Xavier; Luiz Fernando da Silva Xavier; Flávio Ribeiro Vivacqua; Otualp Sarmento de Macedo
Editora: Brasport Livros e Multimidia LTDA
ISBN: 9788574526492
Edição/Ano: 3ª (2014)
Idioma: Português
Páginas: 369
Categoria(s): Economia de Negócios
Descrição
A grande maioria dos livros de gerenciamento de projetos existentes no mercado apresenta o que é necessário para o gerenciamento de projetos, sem entrar no mérito de como esses processos devem ser realizados e em que sequência. Este livro é direcionado para empresas e profissionais que precisam aumentar a chance de sucesso de seus projetos, através do estabelecimento de métodos para iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos. A metodologia apresentada mostra aos leitores como implementar as boas práticas sugeridas pela publicação, da área de gerenciamento de projetos, mais vendida no mundo – A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK 5ª edição), publicada pelo Project Management Institute (PMI). O livro é voltado para a prática e, por isso, utiliza o projeto de um treinamento para exemplificar os procedimentos de cada processo da metodologia. A metodologia apresentada foi elaborada em 2 3 e desde então tem sido implantada em diversas organizações. Apresenta um capítulo em que é sugerido como a metodologia deve ser implantada, sob a forma de projeto, e inserida em um contexto mais amplo de melhoria da maturidade em gerenciamento de projetos da empresa. Apresenta apêndices onde podem ser encontrados: um exemplo de Plano de Gerenciamento do Projeto; 36 modelos (templates) de documentos citados na metodologia em dois softwares de gerenciamento de projetos do mercado: Microsoft Project e Project Builder.
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