Descrição

Todos nós sabemos como as coisas mudaram nas últimas cinco décadas. Mas não se sabe para onde iremos e, na velocidade crescente das transformações, é necessário que estejamos permanentemente preparados para responder às evoluções e às mudanças. Este é o propósito do gerenciamento estratégico, a arte e a ciência de formular, implementar e avaliar linhas de ação referentes às interações da organização e do indivíduo (considerando suas forças e fraquezas) com seu ambiente (levando em conta as oportunidades e ameaças). Ele serve para a organização atingir seus objetivos referentes a produtos, mercado, clientes, concorrentes, sociedade etc. e para que cada pessoa possa alcançar seu progresso na vida profissional e na vida privada.

Para atingir os objetivos fixados, diversos projetos precisam ser conduzidos, o que é feito por meio da administração por projetos, o que implica na capacidade de administrar multiprojetos e, até mesmo, tratar partes dos problemas correntes como pacotes de trabalho, empregando os experimentados processos do moderno gerenciamento de projetos, de ampla aplicação a todos os campos de atividade. O livro apresenta estes tópicos com clareza e precisão, acompanhados de exemplos e de exercícios para execução dos pontos relevantes por parte do leitor. Indica extensiva literatura suplementar e destina-se à aplicação imediata nas organizações industriais, comerciais, granes, pequena, micro ou pessoais, públicas e privadas, lucrativas ou não, bem como a cada um de nós, na administração de nossa vida.