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Formando líderes: como identificar, desenvolver e reter talentos de liderança
William C. Byham; Audrey B. Smith; Matthew J. Paese; Eliane Kanner; Reinaldo O. da Silva
Editora: Pearson
ISBN: 8587918486
Edição/Ano: 1ª (2003)
Idioma: Português
Páginas: 320
Categoria(s): Economia de Negócios
Descrição
O sucesso das organizações é definido por um fator: a qualidade de seus líderes. Mas desenvolver grandes líderes nunca foi tão difícil. Agora, baseando-se na experiência de mais de 1.6 empresas, três reconhecidos consultores de liderança mostram exatamente como identificar os líderes de amanhã dentro de sua organização, acelerar o desenvolvimento e a utilização deles e maximizar seu valor para sua empresa.
Prático e abrangente, Formando líderes cobre cada fase do desenvolvimento e sucessão de executivos, introduzindo técnicas de alto impacto e sem burocracia que realmente funcionam. Você vai descobrir como alinhar o desenvolvimento de executivos com a estratégia corporativa; como tirar plena vantagem das atribuições de curto prazo, de treinamento profissional e outras abordagens; e como assegurar a responsabilidade/prestação de contas e medir resultados.
WILLIAM C. BYHAM, Ph.D., é presidente e CEO da Development Dimensions International (DDI), um dos principais consultores de Recursos Humanos especializados na identificação e desenvolvimento de talentos de liderança. Seu trabalho sobre sucessão gerencial foi apresentado na revista Fortune, no jornal Los Angeles Times e em várias outras importantes publicações.
AUDREY B. SMITH, Ph.D., é vice-presidente consultora dos grupos Staffing and Assessment Consulting e Executive Succession Management na DDI. Trabalhou com vários clientes em todo o mundo, incluindo General Motors, Northern Telecom, BMW, PPG Industries, correio norte-americano, Steelcase, Whirlpool, Nações Unidas, United Airlines, Toyota e Unisys Corporation.
MATTHEW J. PAESE, Ph.D., é gerente e líder da Prática de Desenvolvimento de Executivos da DDI e responsável pela elaboração de sistemas de treinamento, seleção, desenvolvimento e sucessão de executivos alinhados aos objetivos estratégicos do cliente. Elaborou sistemas de seleção e desenvolvimento de executivos para a General Motors, a Steelcase e a Cisco Systems.
Sobre o Autor
William C. Byham
É um empresário americano, autor e psicólogo industrial/organizacional.
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